全國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)刻，“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”，按照醫(yī)院的要求部署，嚴(yán)重精神障礙男科根據(jù)科室實(shí)際情況進(jìn)行“精準(zhǔn)施策”，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心、用自己的行動(dòng)踐行對(duì)抗疫情的信心、愛心、責(zé)任心。

第一，培訓(xùn)到位、分配工作。科主任任季冬召開新型冠狀病毒肺炎相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)會(huì)，并多次在晨會(huì)中學(xué)習(xí)及強(qiáng)調(diào)新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)理論知識(shí)及診療排查方案。同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)劉紅英對(duì)防控疫情的科內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行安排，要求認(rèn)真做好病房消毒、工作人員防護(hù)、病員心理護(hù)理及門戶關(guān)排查工作的把控，做到全民執(zhí)行，人人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一行動(dòng)。

第二，病房管理。消毒工作：建立消毒安排及登記表，每日對(duì)科室的公共衛(wèi)生區(qū)域及病房進(jìn)行含氯制劑噴灑及擦拭消毒，用空氣消毒機(jī)對(duì)每間病室消毒。做到層層消毒、不留死角；病員管理：宣教國(guó)家政策及個(gè)人防護(hù)要求，并開展多樣化的康復(fù)活動(dòng)，豐富住院生活，提升病員滿意度；溫馨一幕：科室積極響應(yīng)中省市指令“宅在家、勤洗手、多鍛煉”張貼告示。

第三，公示電話，為病員及家屬變動(dòng)聯(lián)系渠道（電話問候）；把控新收病人環(huán)節(jié)。按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，我科支援3名經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)師到4樓新患者收治病房，做到24H輪流值班，對(duì)新收患者多次詢問了解發(fā)熱病史、疫區(qū)接觸史等，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一隔離管理，密切觀察臨床變化，持續(xù)監(jiān)測(cè)兩周體溫。既做好疫情防控，又把控專科風(fēng)險(xiǎn)。

雖與親人不能見面但能聽到熟悉的聲音給予力量；雖未能站在前方一線但能積極響應(yīng)、支援各方，并肩作戰(zhàn)；雖醫(yī)療資源緊缺但團(tuán)隊(duì)溫暖，能相互理解、配合，就能有信心克服困難。雖然這是精神科病房，與外界接觸的流動(dòng)性少，也沒有在抗疫一線沖鋒陷陣的萬分疲憊，但我們有讓病員舒心、讓家人放心的責(zé)任和義務(wù)。在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們醫(yī)護(hù)人員會(huì)以身作則、言傳身教，同時(shí)間賽跑、與病毒較量，用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們的親人、朋友和病員，疫情并不可怕，只要我們勤洗手、定時(shí)通風(fēng)、戴口罩、不隨意外出，共同努力正確面對(duì)，就能取得勝利。