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      南充市身心醫(yī)院創(chuàng)建老年友善醫(yī)療機構實施方案

      發(fā)布時間:2021-04-01 09:27:36 作者: 閱讀次數(shù):

                為貫徹落實國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局和省、市衛(wèi)健部門《關于建立完善老年健康服務體系的實施意見》《關于開展老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作的通知》等文件精神,加快解決老年人在就醫(yī)服務中運用智能技術方面遇到的實際困難,不斷建立完善老年人就醫(yī)服務便利化措施,優(yōu)化就醫(yī)流程,為老年人創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī)環(huán)境,保障老年人的就醫(yī)安全和生活質(zhì)量,更好地滿足老年人健康服務需求,切實增強老年人的獲得感、幸福感、安全感,鞏固老年友善醫(yī)院創(chuàng)建成果,結合醫(yī)院實際,制定本實施方案。

      一、指導思想

      以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆五中全會和省委十一屆八次全會精神,弘揚中華民族敬老、助老傳統(tǒng)美德,緊緊圍繞醫(yī)院年度工作目標任務,提高老年患者滿意度為目的,不斷改善老年患者就醫(yī)體驗,不斷創(chuàng)新管理模式,提高老年醫(yī)療服務質(zhì)量,將我院建設成老年友善醫(yī)療機構。

      二、組織保障

      設立老年友善醫(yī)療機構工作領導小組,其人員組成和工作職責如下:

      (一)人員組成

      組長:安先勇

      副組長:李曉榮、胡延毅

      成員:趙欣夏、楊建、黃偉、張智勇、龔佐萍、任季冬、李林杰、龍?zhí)铩顚W蓉、馮俊芬。

      辦公室設在醫(yī)務科,由黃偉任辦公室主任。

      (二)工作職責

      1.領導小組工作職責

      1在醫(yī)院院長領導下,全面負責老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建及管理工作。

      2負責制定老年友善醫(yī)院創(chuàng)建行動年度工作計劃,列入醫(yī)院工作的總目標,經(jīng)醫(yī)院黨委及行政辦公會議審議后領導實施。

      3負責醫(yī)院老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建、管理方案及相關管理制度的制定、修改。

      4定期召開老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建管理相關會議,研究解決老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建過程中存在的問題。

      2.辦公室工作職責:

      1在院長及領導小組的領導下,全面負責有關老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建及管理的日常事務性工作。

      2負責制定老年友善醫(yī)院相關培訓計劃,經(jīng)領導小組同意后實施。

      3同行政辦公室、護理部、信息設備科、財務科、后勤保障科一道,建立老年友善醫(yī)院分級診療、規(guī)范管理的運行機制和激勵機制,協(xié)調(diào)各方面的工作。

      4廣泛宣傳營造尊老、愛老、護老的老年友善文化氛圍,弘揚中華民族敬老、助老美德。

      5定期收集各部門、科室對老年友善醫(yī)療機構建設及管理的意見,并就相關問題進行溝通、解釋與反饋。

      6定期召開專題工作會議,研究解決老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作中的問題。

      7定期督查各部門、科室老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作落實情況。

      8對老年友善醫(yī)院創(chuàng)建工作定期檢查及階段小結,年底進行年終總結。

      9負責完成院長及領導小組交辦的其他工作。

      三、創(chuàng)建實施階段

      (一)宣傳動員階段

      1.推動各部門、科室充分認識建設老年友善醫(yī)療機構對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立完善老年健康服務體系,保障老年人權益的重要意義,使其明確目標任務和具體措施,確保老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作圓滿完成。各職能部門及科室主任、護士長要及時全面向全體員工培訓,將此項工作列入重要議事日程。

      2.在醫(yī)院職工手冊、行為準則等規(guī)范中規(guī)定對老年人的態(tài)度、行為和用語等,組織開展全院職工培訓,做到知曉率100%,并將老年友善醫(yī)院相關知識列為崗前培訓內(nèi)容。

      3.充分利用醫(yī)院自有媒體進行宣傳動員。引導員工使用禮貌用語,遵守行為守則,用尊敬的態(tài)度、易懂的語言文字或圖片與患者及家屬進行交流、溝通。

      (二)職責分工階段

      領導小組根據(jù)上級部門老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建相關文件精神及老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建自評表,結合醫(yī)院實際,進行職責劃分,并確定重點工作內(nèi)容。

      (三)職責履行階段

      各部門、科室按照《南充市身心醫(yī)院老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建分工表》(附件)執(zhí)行,在5月底前落實相關工作。

      (四)創(chuàng)建自查階段

      6月初領導小組組織專題會議,對照《四川省老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建自評表》開展創(chuàng)建自評工作,對存在不足和問題進行及時整改。

      (五)填寫創(chuàng)建申請表并做好迎檢工作

      1.自評合格后,領導小組辦公室于6月10日之前填寫《四川省老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建申請表》,并提交營山縣衛(wèi)生健康局審批。

      2.創(chuàng)建申請表提交后,各部門、科室繼續(xù)按照職責分工做好老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建的相關工作,保證工作做實做細,以最好狀態(tài)迎接檢查。

      四、工作要點

      (一)開展員工老年友善觀念、老年醫(yī)學倫理、老年醫(yī)學知識和技能的培訓。建立老年友善醫(yī)院分級診療、規(guī)范管理的運行機制和激勵機制。

      (二)制定長期招募志愿者計劃,提供志愿者服務鼓勵健康老年人積極主動地參與志愿者服務。耐心向老年患者及其家屬提供就醫(yī)指導與健康宣教,用老年人及其家屬便于理解的方式進行服務信息公示。

      (三)加強宣傳工作。充分利用醫(yī)院自有媒體,包括官網(wǎng)、微信及外部媒體,宣傳老年友善工作中的亮點、優(yōu)秀事跡、創(chuàng)新舉措等,營造積極向上的工作氛圍。

      (四)不斷優(yōu)化老年人的就醫(yī)服務流程。為患者提供綜合評估服務,如能力評估、老年綜合征評估、高風險狀態(tài)評估和用藥評估等,利用多學科整合管理團隊為患者提供個性化、有針對性的醫(yī)療照護。建立實施連續(xù)性的醫(yī)療、康復、護理和安寧療護服務的工作機制,更好地滿足老年人軀體、精神和社會等層面的健康需求,切實保障老年人的醫(yī)療安全。鼓勵患者及其照護者積極參與到診療、康復和照護的全過程中。

      (五)維護和完善醫(yī)院內(nèi)無障礙服務設施和標識系統(tǒng)。營造適合于老年人的整體就醫(yī)環(huán)境,為老年人提供安全、舒適和便捷的服務。滿足老年人的醫(yī)療和照護全方位服務需求,促進“生物—心理—社會—環(huán)境”的老年友善服務模式的不斷完善。

      五、獎懲

      建立健全考核機制,將老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作完成情況納入各部門、科室年終績效考評體系,對高質(zhì)高效完成工作的科室,給予表彰獎勵。完成不好的科室取消年度先進評選資格并處以經(jīng)濟處罰。

       

      南充市身心醫(yī)院創(chuàng)建老年友善醫(yī)療機構實施方案

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                為貫徹落實國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局和省、市衛(wèi)健部門《關于建立完善老年健康服務體系的實施意見》《關于開展老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作的通知》等文件精神,加快解決老年人在就醫(yī)服務中運用智能技術方面遇到的實際困難,不斷建立完善老年人就醫(yī)服務便利化措施,優(yōu)化就醫(yī)流程,為老年人創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī)環(huán)境,保障老年人的就醫(yī)安全和生活質(zhì)量,更好地滿足老年人健康服務需求,切實增強老年人的獲得感、幸福感、安全感,鞏固老年友善醫(yī)院創(chuàng)建成果,結合醫(yī)院實際,制定本實施方案。

      一、指導思想

      以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆五中全會和省委十一屆八次全會精神,弘揚中華民族敬老、助老傳統(tǒng)美德,緊緊圍繞醫(yī)院年度工作目標任務,提高老年患者滿意度為目的,不斷改善老年患者就醫(yī)體驗,不斷創(chuàng)新管理模式,提高老年醫(yī)療服務質(zhì)量,將我院建設成老年友善醫(yī)療機構。

      二、組織保障

      設立老年友善醫(yī)療機構工作領導小組,其人員組成和工作職責如下:

      (一)人員組成

      組長:安先勇

      副組長:李曉榮、胡延毅

      成員:趙欣夏、楊建、黃偉、張智勇、龔佐萍、任季冬、李林杰、龍?zhí)铩顚W蓉、馮俊芬。

      辦公室設在醫(yī)務科,由黃偉任辦公室主任。

      (二)工作職責

      1.領導小組工作職責

      1在醫(yī)院院長領導下,全面負責老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建及管理工作。

      2負責制定老年友善醫(yī)院創(chuàng)建行動年度工作計劃,列入醫(yī)院工作的總目標,經(jīng)醫(yī)院黨委及行政辦公會議審議后領導實施。

      3負責醫(yī)院老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建、管理方案及相關管理制度的制定、修改。

      4定期召開老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建管理相關會議,研究解決老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建過程中存在的問題。

      2.辦公室工作職責:

      1在院長及領導小組的領導下,全面負責有關老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建及管理的日常事務性工作。

      2負責制定老年友善醫(yī)院相關培訓計劃,經(jīng)領導小組同意后實施。

      3同行政辦公室、護理部、信息設備科、財務科、后勤保障科一道,建立老年友善醫(yī)院分級診療、規(guī)范管理的運行機制和激勵機制,協(xié)調(diào)各方面的工作。

      4廣泛宣傳營造尊老、愛老、護老的老年友善文化氛圍,弘揚中華民族敬老、助老美德。

      5定期收集各部門、科室對老年友善醫(yī)療機構建設及管理的意見,并就相關問題進行溝通、解釋與反饋。

      6定期召開專題工作會議,研究解決老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作中的問題。

      7定期督查各部門、科室老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作落實情況。

      8對老年友善醫(yī)院創(chuàng)建工作定期檢查及階段小結,年底進行年終總結。

      9負責完成院長及領導小組交辦的其他工作。

      三、創(chuàng)建實施階段

      (一)宣傳動員階段

      1.推動各部門、科室充分認識建設老年友善醫(yī)療機構對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立完善老年健康服務體系,保障老年人權益的重要意義,使其明確目標任務和具體措施,確保老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作圓滿完成。各職能部門及科室主任、護士長要及時全面向全體員工培訓,將此項工作列入重要議事日程。

      2.在醫(yī)院職工手冊、行為準則等規(guī)范中規(guī)定對老年人的態(tài)度、行為和用語等,組織開展全院職工培訓,做到知曉率100%,并將老年友善醫(yī)院相關知識列為崗前培訓內(nèi)容。

      3.充分利用醫(yī)院自有媒體進行宣傳動員。引導員工使用禮貌用語,遵守行為守則,用尊敬的態(tài)度、易懂的語言文字或圖片與患者及家屬進行交流、溝通。

      (二)職責分工階段

      領導小組根據(jù)上級部門老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建相關文件精神及老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建自評表,結合醫(yī)院實際,進行職責劃分,并確定重點工作內(nèi)容。

      (三)職責履行階段

      各部門、科室按照《南充市身心醫(yī)院老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建分工表》(附件)執(zhí)行,在5月底前落實相關工作。

      (四)創(chuàng)建自查階段

      6月初領導小組組織專題會議,對照《四川省老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建自評表》開展創(chuàng)建自評工作,對存在不足和問題進行及時整改。

      (五)填寫創(chuàng)建申請表并做好迎檢工作

      1.自評合格后,領導小組辦公室于6月10日之前填寫《四川省老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建申請表》,并提交營山縣衛(wèi)生健康局審批。

      2.創(chuàng)建申請表提交后,各部門、科室繼續(xù)按照職責分工做好老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建的相關工作,保證工作做實做細,以最好狀態(tài)迎接檢查。

      四、工作要點

      (一)開展員工老年友善觀念、老年醫(yī)學倫理、老年醫(yī)學知識和技能的培訓。建立老年友善醫(yī)院分級診療、規(guī)范管理的運行機制和激勵機制。

      (二)制定長期招募志愿者計劃,提供志愿者服務,鼓勵健康老年人積極主動地參與志愿者服務。耐心向老年患者及其家屬提供就醫(yī)指導與健康宣教,用老年人及其家屬便于理解的方式進行服務信息公示。

      (三)加強宣傳工作。充分利用醫(yī)院自有媒體,包括官網(wǎng)、微信及外部媒體,宣傳老年友善工作中的亮點、優(yōu)秀事跡、創(chuàng)新舉措等,營造積極向上的工作氛圍。

      (四)不斷優(yōu)化老年人的就醫(yī)服務流程。為患者提供綜合評估服務,如能力評估、老年綜合征評估、高風險狀態(tài)評估和用藥評估等,利用多學科整合管理團隊為患者提供個性化、有針對性的醫(yī)療照護。建立實施連續(xù)性的醫(yī)療、康復、護理和安寧療護服務的工作機制,更好地滿足老年人軀體、精神和社會等層面的健康需求,切實保障老年人的醫(yī)療安全。鼓勵患者及其照護者積極參與到診療、康復和照護的全過程中。

      (五)維護和完善醫(yī)院內(nèi)無障礙服務設施和標識系統(tǒng)。營造適合于老年人的整體就醫(yī)環(huán)境,為老年人提供安全、舒適和便捷的服務。滿足老年人的醫(yī)療和照護全方位服務需求,促進“生物—心理—社會—環(huán)境”的老年友善服務模式的不斷完善。

      五、獎懲

      建立健全考核機制,將老年友善醫(yī)療機構創(chuàng)建工作完成情況納入各部門、科室年終績效考評體系,對高質(zhì)高效完成工作的科室,給予表彰獎勵。完成不好的科室取消年度先進評選資格并處以經(jīng)濟處罰。

       

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